Come Lavoriamo
Il Nostro Metodo
Un approccio consulenziale chiaro, orientato ai risultati e basato su dati oggettivi. Accompagniamo la tua azienda verso il futuro.
1. AS IS Analysis
Fotografiamo lo stato attuale dell'azienda per comprendere a fondo il punto di partenza.
- • Analisi del Business Model aziendale
- • Confronto con modelli organizzativi di riferimento
- • Identificazione criticità e peculiarità
- • Mappatura dei processi
- • Valutazione sostenibilità dei "desiderata"
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2. GAP Analysis
Identifichiamo la distanza tra la situazione attuale e gli obiettivi strategici.
- • Definizione architettura organizzativa e tecnologica
- • Configurazione ICT systems, IoT tools e KPI
- • Definizione modello Internal Supply Chain
3. TO BE Synthesis
Progettiamo il futuro dell'azienda con un piano d'azione concreto e sostenibile.
- • Proiezione scenari evolutivi potenziali
- • Progetto di implementazione (SOW dettagliato)
- • Valutazione sostenibilità economica
- • Offerta con Timing Plan preciso
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4. Evolution & Implementazione
Realizziamo il cambiamento e monitoriamo i risultati nel tempo.
- • Implementazione strumenti a valore misurabile
- • Percorsi di miglioramento continuo
- • Validazione del progetto (features, security)
- • Assistenza alla gestione
Risultati Tangibili (Deliverables)
Proiezione Tecnologica
Visione chiara dell'evoluzione IT e organizzativa.
Massimizzazione Risorse
Utilizzo efficiente di ogni asset aziendale.
Incremento Performance
Miglioramento misurabile dei KPI.
Lotta agli Sprechi
Riduzione sistematica delle inefficienze (Muda).
Strumenti e Metodologie
Utilizziamo standard internazionali e metodologie consolidate, adattandole alla realtà specifica del cliente:
Lean ManufacturingNorme UNIBPMSix SigmaTotal Quality ManagementUML & Data FlowSystem Engineering